Sự khích động không phải là những tư duy ngớ ngẩn hoặc trái với lôgíc. Nhưng đây cũng có thể là 1 lời nhận xét phù hợp với lối tư duy chiếc mũ vàng. Và cách tiếp cận thực tế nhất là áp dụng chiếc mũ xanh tư duy.
Tiếp theo chúng ta sử dụng chiếc mũ đen để xem xét kỹ lưỡng những rủi ro, nguy hiểm và thâm hụt. Mọi người thường thể hiện rất tốt những gì mà người khác kỳ vọng vào họ. Nó hình thành thông qua việc tất cả mọi người xem xét và giải quyết sự việc theo cùng một hướng.
Nhưng tôi sẽ làm như vậy”. Mấu chốt của việc suy nghĩ là chúng ta hãy quan sát hành động đó xem như thế nào để có thái độ lạc quan lạc tương ứng. Thông thường, người chủ toạ của bất kỳ cuộc họp nào cũng có một chức năng mũ xanh tự động.
Khi chúng ta sử dụng chiếc mũ đỏ, ý kiến chúng ta thể hiện chính là những cảm xúc. Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo. Bởi vì chúng ta cần thể hiện sự nỗ lực để đi xa hơn so với giải pháp đầu tiền, cho nên chúng ta cần nỗ lực sáng tạo để vượt lên những sự thay thế hiển nhiên.
Liệu gợi ý này có phù hợp với thực tế và kinh nghiệm của những người khác. Mọi người chúng ta đều rất hạnh phúc khi tăng năng suất lên 5-10%. Từ "khả năng trực giác" được hiểu theo hai nghĩa.
Nhưng tuyệt nhiên chiếc mũ đội đầu không nói lên bản chất con người. … Chúng ta chỉ có ba phương án có thể. …Tôi không muốn một cái nhìn cân nhắc hoặc một cái nhìn có chủ đích.
Và lúc này tôi chỉ muốn rút lại phần vốn của mình. Mặc dầu trong những cuộc thảo luận, mọi người được tự do bộc lộ quan điểm của họ bất cứ khi nào họ muốn (phù hợp với chiếc mũ đang được thảo luận), vào thời điểm cần thiết bạn cũng có thể yêu cầu họ bộc lộ suy nghĩ của họ Chúng ta có thể làm thế nào khác để biết được rằng những ý tưởng đó là đúng?
Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác. Một chủ thầu đầu cơ xây dựng một ngôi nhà mặc dầu anh ta chưa hẳn đã có khách hàng. Chiếc áo sơ mi vàng là luật bắt buộc của những người muốn chơi trò được thăng chức và mọi người đều biết điều này.
…John, ý kiến của anh về vấn đề này là gì? Theo anh thì chúng ta sẽ giải quyết vấn đề này như thế nào? Tôi muốn biết ý kiến của anh theo quan điểm chiếc mũ vàng. Nhưng nếu vì lý do thứ hai, cơ hội là không chắc chắn. Chiếc mũ đen hợp thức hoá lối tư duy cẩn trọng và cân nhắc về mặt giá trị.
… Chúng ta đang sử dụng quá nhiều thời gian để tranh cãi về điểm này. Trong một số bài viết của tôi, tôi cũng đề cập với vai trò của khái niệm người chỉ đạo. Hãy liên tưởng đến những tờ giấy.